新的一年 ，各企业生产谋划及项目建设怎样安排？集团月度例会和清静专项事情会安排安排的事情推动落实的怎么样了？春节前后值班值守和后勤包管是否到位？有没有需要集团协调解决的难题？带着这些问题和对下层企业的关切 ，1月30日至31日 ，集团公司党委副书记、总司理刘进军先后到西南热电公司、银河煤业公司调研检查 ，并慰问一线职工和生涯难题职工。
调研检查历程中 ，刘进军直奔现场、直奔主题 ，重点检查相识了相关事情推进落实、隐患排查治理以及春节前后生产谋划和项目建设安排、消防事情和应急值班值守安排等情形 ，嘱咐各企业要完整准确周全贯彻落实习近平总书记关于清静生产的主要指示指挥精神 ，认真贯彻落实集团有关要求和清静生产1号文件精神 ，早谋划、早安排、早行动、早落实 ，压紧压实主体责任 ，落实落细各项步伐 ，确保整年岁情开好局起好步。
在西南热电公司 ，刘进军深入主厂房、锅炉、间冷塔等施工区域及清静教培体验馆 ，详细相识了项目建设、清静环保、智慧工地建设等相关情形 ，并听取了榆神煤电公司副总司理 ，西南热电公司党总支副书记、总司理呼延斌对相关事情的汇报。刘进军对该公司项目建设、智慧清静培训事情给予了充分一定。他要求 ，要切实增强冬季施工质量清静管理 ，规范装备保养维护；要严把工程建设质量清静关 ，紧盯项目节点妄想 ，全力以赴确保项目准时建成投产；要强化清静教育培训 ，充分使用清静教培体验馆 ，让全员从模拟化、实战化、操作式的体验中有用掌握清静知识 ，实现“要我清静”到“我要清静、我会清静、我能清静”的转变；要充分使用现代科学手艺手段、提升科技效果转化能力 ，将项目建设成为科技赋能高、经济社会效益大的精品优质工程。
在银河煤业公司 ，刘进军深入调理指挥中心、原煤仓装车区域 ，连采事人情、永世避难硐室、盘区变电所和盘区水泵房等重点区域 ，相识了煤炭生产、销售、储备 ，地面及井下管理事情 ，并听取了银河煤业公司党委书记、董事长张中华对有关事情的汇报。刘进军强调 ，要咬定目的 ，狠抓落实 ，不折不扣完成各项目的使命 ，充分验展集团煤炭工业压舱石作用；要深刻罗致近期天下清静事故教训 ，提升全员清静意识 ，做好隐患排查整治 ，实时替换井下避难装备设施 ，确保要害时刻能有、有用、好用；要同步抓好地面清静与井下清静 ，提高细腻化管理水平 ，健全完善清静生产标准化建设长效机制 ，强化清静生产标准化动态达标；要体贴关爱职工身心康健 ，常注重、多资助 ，切实提升职工幸福感与归属感。
在慰问一线职工和生涯难题职工时 ，刘进军详细相识了他们的生爆发涯、家庭状态和事情情形 ，送上慰问品和慰问金 ，对他们及家人一年来的辛勤支付体现谢谢 ，勉励难题职工坚持乐观向上的心态 ，坚定信心 ，战胜难题 ，并嘱咐工会同志 ，当好职工“外家人” ，专心用情做好服务事情。
集团公司办公室、生产运营部 ，榆神煤电公司相关认真人一同检查慰问。
